Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Umgang mit Mitarbeiterproblemen und Stress

Stress. Diese Fragen werden in Gerichten rund um das Land diskutiert. Wenn ein Mitarbeiter persönliche Probleme hat, die seine Arbeit beeinträchtigen, hat der Manager das Recht, diese Probleme mit dem Arbeitnehmer zu behandeln und, falls vorhanden, dem Arbeitnehmer direkt ein Hilfsprogramm oder eine andere Expertenorganisation zu empfehlen. Ebenfalls Teil der Aufgabe des Managers ist es, den Zustand im Amt weiter zu unterstützen. Die Verantwortung des Managers ist eine andere Sache. Sie kann von der Philosophie der Organisation abhängen. Der Manager ist dafür verantwortlich, dass ein Mitarbeiter Kunden nicht in einer Weise behandelt, die die Organisation oder andere Mitarbeiter untergräbt. Der... Weiterlesen "Die Kosten von Unzufriedenheit und Stress am Arbeitsplatz" »

Bleibende Invalidität und ihre Grade

Bleibende Invalidität liegt vor, wenn nach vorgeschriebener Behandlung eine schwere medizinische, anatomische oder funktionelle Minderung festgestellt wird, die objektiv bestimmt werden kann und voraussichtlich die endgültige Arbeitsfähigkeit reduziert oder aufhebt.

Grade der bleibenden Invalidität:

• Partielle Invalidität: Die Minderung der normalen Leistung des Arbeitnehmers im üblichen Beruf beträgt nicht weniger als 33 %. Die grundlegenden Aufgaben können weiterhin ausgeführt werden.
• Totale Invalidität: Unfähigkeit, alle grundlegenden Aufgaben der üblichen beruflichen Tätigkeit nachzugehen, wobei jedoch eine andere Tätigkeit ausgeübt werden kann.
• Absolute Invalidität: Der Mitarbeiter ist für

**Arbeitsvertrag: Rechte und Pflichten**

Ein Arbeitsvertrag ist eine Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, wobei sich der Arbeitnehmer verpflichtet, freiwillig seine Dienste zu erbringen und sich der Organisations- und Weisungsbefugnis des Arbeitgebers gegen Vergütung zu unterstellen. Der Arbeitsvertrag wird vom Arbeitnehmer und dem Arbeitgeber oder dem gesetzlichen Vertreter des Unternehmens unterzeichnet.

Wer kann einen Arbeitsvertrag unterzeichnen?

Um einen Arbeitsvertrag unterzeichnen zu können, müssen natürliche Personen eine der folgenden Voraussetzungen erfüllen:

• Mindestens 18 Jahre alt sein.
• 16 oder 17 Jahre alt sein und die Erlaubnis der Eltern oder Erziehungsberechtigten haben. Sobald die Erlaubnis vorliegt, kann der

Positive Folgen von Konflikten

1. Neues Bewusstsein für das Problem
2. Bereitschaft zur Veränderung
3. Verbesserte Lösungen
4. Persönliche Entwicklung
5. Psychologische Reife

Negative Folgen von Konflikten

1. Schaffung von Misstrauen und Unsicherheit
2. Verzögerungen (Aufschub)
3. Störung von Einzelpersonen und Gruppen
4. Bereitschaft zu Verteidigung und Angriff
5. Verursacht psychologische und finanzielle Kosten

Merkmale, die zu Konflikten führen

Es gibt viele Umstände in Organisationen, die Konflikte begünstigen, aber die bekanntesten sind:

1. Zweideutige Zuständigkeitsbereiche
2. Interessenkonflikte
3. Kommunikationsbarrieren
4. Die Abhängigkeit von einem anderen Bereich
5. Differenzierung in der Organisation
6. Zusammenschluss der Parteien
7. Die Notwendigkeit für einen Konsens
8. Verhaltensvorschriften
9. Vorherige

Geografische Mobilität am Arbeitsplatz

Arten der geografischen Mobilität

Mobilität bezieht sich auf die Möglichkeit, den Arbeitsplatz zu wechseln. Es gibt zwei Arten der geografischen Mobilität:

• Versetzung
• Verlegung

Versetzung

Die Versetzung ist die Befugnis des Arbeitgebers, den geografischen Ort zu ändern, an dem ein Arbeitnehmer seine Dienstleistungen erbringt. Dies kann eine Änderung des Wohnsitzes oder einen Wechsel des festen Arbeitsortes beinhalten. Damit ein Arbeitgeber einen Arbeitnehmer versetzen kann, müssen wirtschaftliche, technische, organisatorische oder produktionstechnische Gründe vorliegen oder eine solche Änderung muss die Wettbewerbsposition des Unternehmens verbessern. Versetzungen können einzeln oder kollektiv erfolgen.... Weiterlesen "Geografische Mobilität am Arbeitsplatz: Versetzung und Verlegung" »

Grundlagen der Managementtheorie

Kontingenztheorie: Der Hauptfaktor ist variabel (Umwelt und Technik). Die Administration der ersten Zeile umfasst zahlreiche Klassen von Administratoren.

Maslow: Individuen zeigen Sorge um Bedürfnisse, und wenn diese erfüllt sind, entstehen neue.

Gefährdung: Die Existenz leicht verderblicher Produkte kann zu Rivalität führen. Wenn Ersatzprodukte nicht vorhanden sind, steigt die Verhandlungsmacht.

Administratorenrollen: Zwischenmenschliche Beziehungen, Informationsübermittlung und Entscheidungsfindung.

Managerfähigkeiten: Konzeptuelle Fähigkeiten sind wichtig, um zu koordinieren.

Aufgabenorientierte Führungskräfte sind in günstigen und benachteiligten Situationen effektiv.

Managementführungskräfte sind... Weiterlesen "Managementtheorien und Unternehmensführung" »

1. Interne Faktoren von Verhandlungsführern

• Training und Wissen über das Thema: Ein guter Verhandler benötigt neben Verhandlungsgeschick auch fundiertes Wissen über das jeweilige Thema.
• Fähigkeit zum Dialog: Ein guter Verhandlungsführer muss seine Position überzeugend darlegen können, aber auch in der Lage sein, die Positionen der gegnerischen Partei zu verstehen.
• Intuition: Verhandlungsführer müssen ein gewisses Maß an Intuition besitzen, um Situationen zu antizipieren, die auftreten können.

Externe Faktoren für Verhandlungsführer

• Informationen: Informationen über die interessierte Partei und die Materie.
• Grad der Dominanz oder Macht der Gegenseite: Dies kann dazu führen, dass die mächtigsten versuchen, ihre geplanten Lösungen

1. Unterschiede: Gehaltsbestandteile & lohnunabhängige Leistungen

Lohnunabhängige Leistungen (percepciones no salariales) gelten nicht als Gehalt und sind daher von den Sozialversicherungsbeiträgen ausgenommen. Einige dieser Leistungen sind nur bis zu den gesetzlich für jeden Einzelfall festgelegten Grenzwerten beitragsfrei.

2. Kategorien von Überstunden für die Sozialversicherung

Überstunden führen zu zusätzlichen Sozialversicherungsbeiträgen, die getrennt von der Beitragsgrundlage für allgemeine Risiken (BCCC) behandelt werden. Für die Beitragspflicht werden zwei Arten von Überstunden unterschieden:

• a) Allgemeine Überstunden: Diese werden geleistet, um Auftragsspitzen zu bewältigen, bei hohem Produktionsaufkommen, unvorhergesehenen

Analyse und Vermeidung von Schäden durch Arbeit

Überblick zur Prävention

Ziel ist es, Nachteile und Verletzungen für Arbeitnehmer während der Arbeit zu verhindern. Dies erfordert die Beteiligung aller Akteure: Arbeitnehmer, Techniker und Unternehmer. Präventionsorganisationen (wie Berufsgenossenschaften, INSHT) und Gesetzgeber (lokal, regional, national, europäisch) spielen hierbei eine wichtige Rolle.

Klassifizierung von Schäden

Direkte Schäden: Arbeitsunfall (Gesetzliche Definition)

Ein Arbeitsunfall ist jede Verletzung, die ein Arbeitnehmer erleidet, die im Zusammenhang mit oder infolge der Arbeit steht, für die er tätig ist. Als Arbeitsunfall gelten auch:

• Unfälle in itinere (auf dem direkten Weg zur oder von der Arbeit).
• Unfälle im

Grundlagen des Arbeitsschutzes im europäischen Kontext

Ziel der Einheitlichen Europäischen Akte (EGA)

Ein grundlegendes Ziel der Einheitlichen Europäischen Akte ist der Schutz der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes der Arbeitnehmer sowie die Schaffung eines verbesserten Arbeitsumfelds. Dies soll sicherstellen, dass die Mitgliedstaaten die beste Arbeitsumgebung bieten und Ablenkungen vermeiden.

Die Richtlinien sollen verhindern, dass administrative, finanzielle oder rechtliche Auflagen die Entwicklung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) im Vergleich zu größeren Unternehmen behindern.

4 Funktionen des Beratenden Ausschusses für Sicherheit und Gesundheitsschutz

1. Unterstützung der Kommission bei der Vorbereitung und Durchführung der