Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Rolle beim Aufbau

Regelmäßige Anforderungen:

• TECHNISCHE
• Administrator

Regelmäßige Anforderungen in Bezug auf:

• FUNKTION
• SECURITY
• BEWOHNBARES

Regelmäßige Herstellungsprozesse von Materialien, Produkten und Gebäudetechnik.

Regelmäßige Systeme der Standardisierung von Produkten mit gleichen Eigenschaften.

Regelt die Zuständigkeiten der verschiedenen Akteure im Bau einbezogen.

1.1.-DURCHFÜHRUNGSBESTIMMUNGEN zu Baustoffen

Spanische Rechtsvorschriften:

• CTE Gebäude Technischer Code.
• Europäische Technische Zulassung ETA.
• NBE NBE Building.
• NTE Standard Gebäudetechnik.
• UNE. Ein Standard-Spanisch.
• Massivbau EHE.
• RC-08 Instrucción für den Empfang von Zement

Grundlegende Anforderungen für den Bau

Hinsichtlich Funktionalität:

• Verwenden Sie.
• Barrierefreiheit.
• Der

Meldepflicht von Arbeitsunfällen: Gesetzliche Grundlagen

Gemäß Artikel 23 des Gesetzes über die Verhütung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten ist der Arbeitgeber verpflichtet, der zuständigen Behörde Verletzungen mitzuteilen, die Arbeitnehmer im Dienst infolge ihrer Tätigkeit erleiden. Dies erfolgt in Form eines schriftlichen Unfallberichts, der eine Reihe relevanter Daten enthält.

Meldepflichtige Arbeitsunfälle nach Art

Welche Unfälle müssen gemeldet werden? Die Meldepflicht richtet sich nach der Art des Unfalls:

• Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen: Unfälle, die zu einer Arbeitsunfähigkeit führen, d. h. mit einer Abwesenheit von der Arbeit von mindestens einem Tag (ohne den Tag der Beendigung).
• Betriebsunfälle ohne Ausfalltage

Führungstheorien: McGregor (X & Y)

Die Theorien von Douglas McGregor beschreiben zwei grundlegende Annahmen über die Motivation und das Verhalten von Mitarbeitern:

Theorie X: Autoritäre Führung

Diese Theorie geht davon aus, dass Mitarbeiter von Natur aus faul und verantwortungslos sind. Sie müssen daher streng kontrolliert und mit Autorität geführt werden, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Theorie Y: Partizipative Führung

Im Gegensatz dazu besagt Theorie Y, dass Mitarbeiter motiviert und eigenverantwortlich sind. Überzeugungsarbeit, professionelle Unterstützung und motivierende Faktoren führen zu besseren Ergebnissen als reine Autorität. Hier wird auf Selbstkontrolle und Eigeninitiative gesetzt.

Blake & Mouton: Das Managerial

Lohn- und Gehaltsabrechnung: Aufbau und Bestandteile

Die Lohn- und Gehaltsabrechnung ist ein individueller Nachweis über die Zahlung des Lohns oder Gehalts, den der Arbeitnehmer bei der Abrechnung seiner Vergütung erhält. Eine typische Gehaltsabrechnung besteht aus mehreren wichtigen Abschnitten:

Kopfdaten der Gehaltsabrechnung

Dieser Abschnitt enthält grundlegende Informationen sowohl zum Unternehmen (Name, Adresse, Steuernummer) als auch zum Arbeitnehmer (Name, Adresse, Sozialversicherungsnummer, Steuerklasse).

Bestandteile des Bruttolohns

Hier werden alle Zuwendungen und Bezüge aufgeführt, die den Bruttolohn des Arbeitnehmers bilden. Dazu gehören:

• Grundlohn/Grundgehalt: Die vereinbarte Basisvergütung.
• Lohnzulagen: Zusätzliche Zahlungen

Gehalt

Das Gehalt ist die Gegenleistung für die geleistete Arbeit und kann in Geld oder Naturalien bestehen. Es beinhaltet:

• Grundgehalt: Der Betrag, der auf der Arbeitszeit basiert.
• Gehaltszulagen: Zusätzliche Zahlungen, die von persönlichen Voraussetzungen des Arbeitnehmers, der Art der Arbeit, dem Status oder den Unternehmensergebnissen abhängen können.

Lohn-/Gehaltsabrechnung

Die Lohn- oder Gehaltsabrechnung ist das offizielle Dokument, das die Zusammensetzung des Entgelts darlegt. Die Form kann durch das Unternehmen, einen Tarifvertrag oder gesetzliche Vorgaben bestimmt sein.

Bestandteile der Abrechnung

• Gesamtbezüge (Bruttoentgelt): Die Summe aller Vergütungsbestandteile, einschließlich eventueller Überstundenvergütung.
• Anteil von Sonderzahlungen:

Autonomie, Fähigkeiten und Verhalten: Ein Überblick

Autonomie

Autonomie bezieht sich auf die Fähigkeit einer Person, ihre Bedürfnisse ohne fremde Hilfe zu befriedigen. Sie umfasst zwei Aspekte:

• Persönliche Autonomie im täglichen Leben, die unterteilt ist in:
  • Persönliche Betreuung: Ernährung, Hygiene, Ruhe, Vermeidung von Gefahren (z. B. Feuer) und die Verwendung von Instrumenten.
  • Umfeld: Ordnung, Arbeit und Gemeinschaft.
• Soziale Selbstständigkeit in zwischenmenschlichen Beziehungen (Sprechen, Zuhören, Einfühlungsvermögen usw.).

Die persönliche Autonomie wird von Geburt an erlernt und hängt von zwei Faktoren ab:

• Umwelt oder Umfeld
• Genetische Veranlagung

Gewohnheiten

Gewohnheiten sind erlernte Verhaltensweisen, die sich durch Automatisierung,... Weiterlesen "Autonomie, Fähigkeiten und Verhalten im sozialen Kontext" »

Der Arbeitsvertrag

Der Arbeitsvertrag ist eine Vereinbarung zwischen dem Arbeitgeber und dem Arbeitnehmer, wobei sich der Arbeitnehmer freiwillig verpflichtet, seine Dienste zu leisten und sich der Organisations- und Leitungsgewalt des Arbeitgebers gegen Entgelt zu unterstellen. Der Vertrag wird vom Arbeitnehmer oder, falls dieser minderjährig ist, von seinem Vertreter und vom Arbeitgeber oder dem gesetzlichen Vertreter des Unternehmens unterzeichnet.

Voraussetzungen für den Abschluss eines Arbeitsvertrags

Um einen Arbeitsvertrag unterschreiben zu können, müssen natürliche Personen fleißig und fähig sein und eine der folgenden Voraussetzungen erfüllen:

• Volljährig sein.
• Zwischen 16 und 17 Jahre alt sein und die Erlaubnis eines Elternteils

Definition des Arbeitsunfalls und seine Elemente

Ein Arbeitsunfall ist jede physische Schädigung, die Arbeitnehmer im Zusammenhang mit oder infolge ihrer Tätigkeit für Dritte erleiden. Drei Elemente sind konstitutiv für den Arbeitsunfall:

1. Verletzung (Läsion)
2. Erwerbstätigkeit (Arbeit)
3. Kausalzusammenhang (Nexo) zwischen der Verletzung und der Arbeit

Die Verletzung: Umfassende Auslegung

Die Verletzung wird traditionell umfassend ausgelegt als jede physische oder physiologische Beeinträchtigung, die die funktionelle Entwicklung stört. Dies umfasst nicht nur Verletzungen, die durch einen externen Verursacher hervorgerufen werden, sondern auch solche, die durch innere Ursachen entstehen.

Diese weite Auslegung ermöglicht es, auch Verletzungen durch... Weiterlesen "Arbeitsunfall: Definition, Elemente und Kausalzusammenhang" »

ORGANISATORISCHE FEHLERSUCHE

Systematische Problemlösung –

a) Die Organisationsstruktur beeinflusst das Verhalten ihrer Mitglieder.

b) Die Struktur menschlicher Systeme ist subtil.

- Die Politik der Maßnahme (Concheta) -> Wahrnehmungen, Zielen, Normen.

Ebenen der Erklärung von Problemen (Spalte) – global, individuell, Handlung – die systematische Beschreibung der Konstruktion, Verhaltensmuster – Art der Erklärung und großzügige Aktion, Reaktion, reaktiv.

Schritte zur Fehlerbehebung

1. Die Fehler zusammensetzen
2. Prävention
3. Ursache identifizieren
4. Änderungen am System vorwegnehmen (Antizipation)

Power of Denial Legitimität geben, die Arbeit an Beziehungen, effizient zu kommunizieren, solides Engagement.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Organisationsdesign

Definition... Weiterlesen "Organisatorische Fehlersuche und Organisationsentwicklung: Ein Leitfaden" »

Die dauerhafte Invalidität ist ein Zustand, der die Fähigkeit eines Arbeitnehmers, seinen Beruf auszuüben, erheblich beeinträchtigt. Je nach Grad und Art der Beeinträchtigung werden verschiedene Kategorien unterschieden, die jeweils spezifische Voraussetzungen und Leistungen mit sich bringen.

1. Totale dauerhafte Invalidität

Definition und Voraussetzungen

Eine totale dauerhafte Invalidität liegt vor, wenn ein Arbeitnehmer aufgrund einer Behinderung nicht mehr in der Lage ist, alle oder die grundlegenden Aufgaben seines gewohnten Berufs auszuführen, jedoch eine andere, davon verschiedene Tätigkeit ausüben könnte.

Um Anspruch auf Leistungen bei totaler dauerhafter Invalidität zu haben, müssen alle Begünstigten folgende Anforderungen... Weiterlesen "Leitfaden zur dauerhaften Invalidität: Arten, Leistungen & Voraussetzungen" »