Klassische Theorie: Henry Fayol und seine 14 Managementprinzipien

Henry Fayol entwickelte grundlegende Prinzipien für die Verwaltung und Organisation. Diese Prinzipien sind bis heute relevant für das Verständnis moderner Führungskonzepte.

Die 14 Grundsätze nach Fayol

1. Arbeitsteilung (Spezialisierung)

   Dies ist die Spezialisierung, die Ökonomen für erforderlich halten, um die Effizienz der Arbeitskräfte zu steigern. Fayol sah diesen Grundsatz für alle Arten von Arbeitsplätzen als gültig an, sowohl für administrative als auch für technische Tätigkeiten.

2. Autorität und Verantwortung

   Fayol stellte fest, dass Autorität und Verantwortung verbunden sind, wobei Letztere das Ergebnis der ersteren ist. Autorität wird als eine Kombination aus

Gehalt

Das Gehalt ist die Gegenleistung für die geleistete Arbeit und kann in Geld oder Naturalien bestehen. Es beinhaltet:

• Grundgehalt: Der Betrag, der auf der Arbeitszeit basiert.
• Gehaltszulagen: Zusätzliche Zahlungen, die von persönlichen Voraussetzungen des Arbeitnehmers, der Art der Arbeit, dem Status oder den Unternehmensergebnissen abhängen können.

Lohn-/Gehaltsabrechnung

Die Lohn- oder Gehaltsabrechnung ist das offizielle Dokument, das die Zusammensetzung des Entgelts darlegt. Die Form kann durch das Unternehmen, einen Tarifvertrag oder gesetzliche Vorgaben bestimmt sein.

Bestandteile der Abrechnung

• Gesamtbezüge (Bruttoentgelt): Die Summe aller Vergütungsbestandteile, einschließlich eventueller Überstundenvergütung.
• Anteil von Sonderzahlungen:

Größe und Stack

Erklären Sie mit der Kürze und Klarheit genug für uns und den Kunden zu unterscheiden, welche Eigenschaften Sie als Geschichten oder Elemente des Stapels definieren.

Diese erfordern:

• ID: eindeutige Kennung
• Name: eine kurze Beschreibung dessen, was es macht (2 bis 10 Wörter).
• Bedeutung: Verhältnis von Bedeutung, das die Kunden dem Produkt beimessen; je höher die Zahl, desto größer die Bedeutung. Zum Beispiel, 10 oder 150. Das bedeutet, dass, wenn A = 5 und B = 50, B ist 10-mal wichtiger. Nur weil B wichtiger ist als A, bleibt der Wert von B bei 6 gleich.
• Erste Schätzung: die Erstprüfung durch das Team, da sie möglicherweise später dazu kommen (man stelle sich die Anzahl der benötigten Mitarbeiter vor, die in einem Raum

Autonomie, Fähigkeiten und Verhalten: Ein Überblick

Autonomie

Autonomie bezieht sich auf die Fähigkeit einer Person, ihre Bedürfnisse ohne fremde Hilfe zu befriedigen. Sie umfasst zwei Aspekte:

• Persönliche Autonomie im täglichen Leben, die unterteilt ist in:
  • Persönliche Betreuung: Ernährung, Hygiene, Ruhe, Vermeidung von Gefahren (z. B. Feuer) und die Verwendung von Instrumenten.
  • Umfeld: Ordnung, Arbeit und Gemeinschaft.
• Soziale Selbstständigkeit in zwischenmenschlichen Beziehungen (Sprechen, Zuhören, Einfühlungsvermögen usw.).

Die persönliche Autonomie wird von Geburt an erlernt und hängt von zwei Faktoren ab:

• Umwelt oder Umfeld
• Genetische Veranlagung

Gewohnheiten

Gewohnheiten sind erlernte Verhaltensweisen, die sich durch Automatisierung,... Weiterlesen "Autonomie, Fähigkeiten und Verhalten im sozialen Kontext" »

Konzept der Kontrolle

Prüfung der HR

Der Arbeitsvertrag

Der Arbeitsvertrag ist eine Vereinbarung zwischen dem Arbeitgeber und dem Arbeitnehmer, wobei sich der Arbeitnehmer freiwillig verpflichtet, seine Dienste zu leisten und sich der Organisations- und Leitungsgewalt des Arbeitgebers gegen Entgelt zu unterstellen. Der Vertrag wird vom Arbeitnehmer oder, falls dieser minderjährig ist, von seinem Vertreter und vom Arbeitgeber oder dem gesetzlichen Vertreter des Unternehmens unterzeichnet.

Voraussetzungen für den Abschluss eines Arbeitsvertrags

Um einen Arbeitsvertrag unterschreiben zu können, müssen natürliche Personen fleißig und fähig sein und eine der folgenden Voraussetzungen erfüllen:

• Volljährig sein.
• Zwischen 16 und 17 Jahre alt sein und die Erlaubnis eines Elternteils

Definition des Arbeitsunfalls und seine Elemente

Ein Arbeitsunfall ist jede physische Schädigung, die Arbeitnehmer im Zusammenhang mit oder infolge ihrer Tätigkeit für Dritte erleiden. Drei Elemente sind konstitutiv für den Arbeitsunfall:

1. Verletzung (Läsion)
2. Erwerbstätigkeit (Arbeit)
3. Kausalzusammenhang (Nexo) zwischen der Verletzung und der Arbeit

Die Verletzung: Umfassende Auslegung

Die Verletzung wird traditionell umfassend ausgelegt als jede physische oder physiologische Beeinträchtigung, die die funktionelle Entwicklung stört. Dies umfasst nicht nur Verletzungen, die durch einen externen Verursacher hervorgerufen werden, sondern auch solche, die durch innere Ursachen entstehen.

Diese weite Auslegung ermöglicht es, auch Verletzungen durch... Weiterlesen "Arbeitsunfall: Definition, Elemente und Kausalzusammenhang" »

ORGANISATORISCHE FEHLERSUCHE

Systematische Problemlösung –

a) Die Organisationsstruktur beeinflusst das Verhalten ihrer Mitglieder.

b) Die Struktur menschlicher Systeme ist subtil.

- Die Politik der Maßnahme (Concheta) -> Wahrnehmungen, Zielen, Normen.

Ebenen der Erklärung von Problemen (Spalte) – global, individuell, Handlung – die systematische Beschreibung der Konstruktion, Verhaltensmuster – Art der Erklärung und großzügige Aktion, Reaktion, reaktiv.

Schritte zur Fehlerbehebung

1. Die Fehler zusammensetzen
2. Prävention
3. Ursache identifizieren
4. Änderungen am System vorwegnehmen (Antizipation)

Power of Denial Legitimität geben, die Arbeit an Beziehungen, effizient zu kommunizieren, solides Engagement.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Organisationsdesign

Definition... Weiterlesen "Organisatorische Fehlersuche und Organisationsentwicklung: Ein Leitfaden" »

Die dauerhafte Invalidität ist ein Zustand, der die Fähigkeit eines Arbeitnehmers, seinen Beruf auszuüben, erheblich beeinträchtigt. Je nach Grad und Art der Beeinträchtigung werden verschiedene Kategorien unterschieden, die jeweils spezifische Voraussetzungen und Leistungen mit sich bringen.

1. Totale dauerhafte Invalidität

Definition und Voraussetzungen

Eine totale dauerhafte Invalidität liegt vor, wenn ein Arbeitnehmer aufgrund einer Behinderung nicht mehr in der Lage ist, alle oder die grundlegenden Aufgaben seines gewohnten Berufs auszuführen, jedoch eine andere, davon verschiedene Tätigkeit ausüben könnte.

Um Anspruch auf Leistungen bei totaler dauerhafter Invalidität zu haben, müssen alle Begünstigten folgende Anforderungen... Weiterlesen "Leitfaden zur dauerhaften Invalidität: Arten, Leistungen & Voraussetzungen" »

Die Reform des Gesetzes über die Verhütung berufsbedingter Gefahren (Recht 54/2003)

Die Reform des Gesetzes über die Verhütung berufsbedingter Gefahren, Recht 54/2003, bestimmt den Ausbau und die Identifizierung neuer Straftatbestände und Strafen. Diese Aussage ist falsch, da sie Selbstständige einbezogen hat, was in den Bereich der Organisation und Verwaltung des Unternehmens integriert werden muss.

Voraussetzungen für die Bevorratung von Präventionsressourcen im Unternehmen

Die Bedingung für die Bevorratung von Präventionsressourcen im Unternehmen ist, dass es sich um eine gefährliche Tätigkeit handelt.

Gründe für Outsourcing an Drittanbieter

Die Rechtfertigung für die Beauftragung von Zulieferbetrieben auf einer vierten Ebene liegt... Weiterlesen "Arbeitsschutzgesetz-Reform: Wichtige Änderungen und Präventionsmaßnahmen" »