Organisationsentwicklung: Berater, Interventionen & Diagnose
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Funktionen und Aufgaben eines Beraters
- Bereitstellung von Informationen, die nicht anderweitig oder nur teilweise verfügbar sind.
- Analyse komplexer Informationen, die für Kunden nicht ohne Weiteres zugänglich sind.
- Diagnose komplexer kommerzieller oder organisatorischer Probleme.
- Stärkung der Kundenkompetenzen (Empowerment).
- Zuhören, Unterstützung, Förderung und Beratung in schwierigen Zeiten bieten.
- Unterstützung bei der Umsetzung schwieriger und unpopulärer Entscheidungen.
- Feedback zu spezifischen Verhaltensweisen geben, basierend auf einer externen Perspektive.
- Bereitstellung von Informationen, die nicht durch interne Hierarchien oder Abteilungen verzerrt sind.
- Treffen von Entscheidungen und Erteilen von Anweisungen, wenn das Management