Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Herbert Simons Organisationstheorie (1950–1960)

Die Verwaltungslehre (1946)

Schritte zur strukturellen Veränderung und zur Gestaltung der Regierungsweise auf Basis realistischer Modelle:

• 1. Administrative Man (Verwaltungsmensch): Fokus auf rationale und kognitive Entwicklung. Der Schwerpunkt liegt auf der Analyse von Entscheidungsprozessen.
• 2. Ganzheitlicher Ansatz: Nicht nur technische Aspekte, sondern auch die Überprüfung der Ergebnisse. Analyse der Delegation und anschließende Kontrolle.
• 3. Gleichgewichtsmodell: Organisationen befinden sich in einem permanenten Gleichgewicht zwischen den Beiträgen der Mitglieder und der erhaltenen Anerkennung. Fehlt dieses Gleichgewicht, entstehen Konflikte und Effizienzverluste.
• 4. Konfliktmodell: Ein

Auswirkungen psychosozialer Faktoren

Physiologische Folgen

Solche Probleme können zu erhöhtem Blutdruck, Müdigkeit, Muskelverspannungen, Schlafstörungen und psychosomatischen Beschwerden führen.

Psychologische Folgen

Bei Arbeitnehmern können Probleme wie Angst, Reizbarkeit, Unzufriedenheit, Entscheidungsschwierigkeiten, emotionale Erschöpfung und Drogenmissbrauch auftreten.

Veränderte Verhaltensweisen

Es können sich obsessive, starre und gedankenlose Verhaltensweisen manifestieren, die zu verringerter Arbeitsleistung, Fehlzeiten, übermäßigem Gebrauch von Drogen und Alkohol sowie Schwierigkeiten in privaten und beruflichen Beziehungen führen.

Probleme der körperlichen Gesundheit

Es kann zur Entstehung von somatischen Beschwerden, Muskel-... Weiterlesen "Psychosoziale Faktoren am Arbeitsplatz: Auswirkungen und Präventionsprogramme" »

Grundlagen des Arbeitsrechts

Arbeitsverhältnis und seine Merkmale

Definitionen und Bedingungen

• Mitarbeiter: Führt die ihm zugewiesenen Arbeiten aus.
• Freiwilliger: Führt Arbeiten auf freiwilliger Basis aus.
• Erwerbstätiger: Führt Arbeiten im Namen des Arbeitgebers aus.
• Beschäftigung: Arbeitnehmer erhalten für ihre Arbeit eine Vergütung.
• Angestellter: Erstellt Regelungen zu den Pflichten des Arbeitgebers.

Wird eine dieser Bedingungen nicht erfüllt, liegt kein Arbeitsverhältnis vor.

Nicht erfasste oder ausgeschlossene Arbeitsverhältnisse

• Beamte (Arbeit für den Staat oder autonome Regionen)
• Obligatorische persönliche Dienste
• Gefälligkeitsarbeiten (z.B. Hilfe beim Umzug eines Nachbarn)
• Familienarbeit (z.B. Mitarbeit im elterlichen Betrieb ohne Gegenleistung)

Es gibt eine große Vielfalt von Zielen in der Gemeinwesenarbeit im Bereich der Gesundheit. Es geht nicht nur darum, dass eine Gemeinschaft lernt, eine Krankheit zu akzeptieren und zu verwalten, unter der einige ihrer Mitglieder leiden und durch die sie stigmatisiert werden könnten. Es geht auch darum, inwieweit die Gemeinschaft Beziehungen aufbaut und einen sozialen Raum schafft, in dem sie interagieren können (wie im Fall von HIV). Zudem kann sich die Bevölkerung organisieren, um Krankheiten zu eliminieren, die durch die Nutzung von verschmutztem Wasser entstehen.

Herausforderungen durch die Globalisierung

Die Globalisierung hat in ihrer angenehmen Form (Tourismus und Reisen) sowie in ihrer grausamen Form (Migrationsströme, die Millionen... Weiterlesen "Ziele der Gemeinwesenarbeit im Gesundheitswesen" »

Personalmanagement (HR): Effiziente Personalnutzung

Das Personalmanagement (HR) zielt darauf ab, die Arbeitskräfte auf die effizienteste Weise einzusetzen. Es agiert auf allen Ebenen des Unternehmens, oft in beratender Funktion.

Personalplanung & Rekrutierung

Die erste Aufgabe des Personalmanagements betrifft die Vorbereitung des Personals in Bezug auf Qualität und Quantität, je nach Bedarf. Dies geschieht durch:

• Berechnung des Personalbedarfs.
• Bestimmung der Anforderungen an die Positionen.
• Einstellung von Bewerbern (Auswahl der besten Kandidaten aus einer Liste). Die endgültige Auswahl erfolgt nach Interviews und psychologischen Tests.

Detaillierte Personalbedarfsplanung

Die Personalbedarfsplanung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg... Weiterlesen "Personalmanagement: Konzepte, Prozesse und Strategien" »

In einer Studie von Mr. George Graen durchgeführt, wird argumentiert, dass Staats- und Regierungschefs durch äußeren Druck, der sich im Laufe der Zeit verwurzelt, eine besondere Beziehung zu einer kleinen Gruppe von Untergebenen aufbauen, die intern und extern eingestuft werden.

Interne und Externe Gruppen

Interne Gruppe: Diejenigen,

die eine besondere Beziehung aufbauen, erhalten eine unverhältnismäßig große Menge an Aufmerksamkeit seitens der Führungskräfte und genießen dadurch besondere Privilegien.

Externe Gruppe:

Dies ist die Gruppe von Menschen, die weniger Fürsorge und Zeit von der Führungskraft erhalten. Sie fühlen sich von der Aufmerksamkeit der Führungskraft ausgeschlossen, erhalten weniger Lohn oder Nutzen und nehmen ihre... Weiterlesen "Theorie des Führungsverhaltens: Exchange Theory und Leader-Mitglied-Beziehungen" »

Grundlagen der Arbeitssicherheit

Kostenfaktoren im Arbeitsprozess

• Arbeitskosten für: medizinische Aufwendungen, Sozialleistungen, Produktionsunterbrechungen, Materialkosten sowie Kosten für nicht gearbeitete Tage im Rahmen der unternehmerischen Verantwortung.

Handlungstechniken gegen Arbeitsschäden

• Einwirkung auf die Gesundheit: medizinische Techniken.
• Einwirkung auf das Arbeitsumfeld: nicht-medizinische Präventionstechniken.

Vorbeugende medizinische Techniken

• Vorsorgemedizin, präventive medizinische Behandlungen, Berufswahl und Gesundheitserziehung.

Nicht-medizinische Präventionstechniken

• Sicherheit am Arbeitsplatz, Arbeitshygiene, Ergonomie, Psychosoziologie, Bildung und Sozialpolitik.

Verantwortlichkeiten und Rechte

Haftung des Arbeitgebers

• Risikobewertung,

Ansätze zur Bewertung der Entwicklung und Utility

1. Ansatz: Verfahren oder Operationen – analysiert die Verwaltung aus der Sicht dessen, was der Administrator leistet. Beispiel: Organigramm.

2. Behavioral-Ansatz: Konzentriert sich auf das Verhalten jedes Einzelnen im Hinblick auf die Beziehungen zu anderen Menschen und deren Auswirkung auf die Verwaltung.

3. Psychologischer Ansatz: Studium des sozialen Systems, verschiedener Kulturen und deren Auswirkungen auf die Verwaltung unter Berücksichtigung ethischer Überlegungen, des Einflusses der Gemeinde, Gewerkschaften etc.

4. Systematischer Ansatz: Für ein System müssen Ergebnisse aus einem anderen angegeben werden.

5. Quantitativer Ansatz: Verwaltung ausgedrückt in zahlenmäßigen Ergebnissen... Weiterlesen "Hotelmanagement: Abteilungen, Funktionen und Sicherheit" »

Sicherheitskultur

Die Sicherheitskultur umfasst ein Set von Prinzipien, Wahrnehmungen und Überzeugungen, die von den Mitgliedern einer Organisation gemeinsam im Hinblick auf die Verhütung von Berufsunfällen und Berufskrankheiten geteilt werden.

Merkmale der Sicherheitskultur

• a) Unsichtbarkeit: Sie ist für diejenigen, die in ihr leben, oft nicht sichtbar, da sie als Teil des normalen Verhaltens wahrgenommen wird.
• b) Langsame Veränderung: Sie kann nicht durch interne Gesetzgebung kurzfristig geändert werden. Sicherheitskultur ist ein langsamer und schrittweiser Prozess.
• c) Sichtbarkeit für Komponenten: Es ist notwendig, dass die Mitglieder der Organisation schädliche Auswirkungen identifizieren, um diese gezielt zu verändern.

Sicherheitseinstellungen