Timing und Projekt-Monitoring in der Softwareentwicklung
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Artikel 3: Timing und Projekt-Monitoring
Probleme bei der Softwareauslieferung und Lösungsansätze
Zwar gibt es viele Gründe, warum Softwareprojekte verspätet abgeschlossen werden, die häufigsten sind:
- 1. Unrealistische Liefertermine: Der Termin wurde von Personen außerhalb des Teams festgelegt.
- 2. Anforderungsänderungen: Änderungen durch Kunden wurden in der Planung nicht berücksichtigt.
- 3. Unterschätzung des Aufwands: Der benötigte Aufwand und die Ressourcen wurden falsch eingeschätzt.
- 4. Technische Schwierigkeiten: Probleme konnten im Voraus nicht absehbar sein.
- 5. Mangelnde Kommunikation: Defizite in der Abstimmung innerhalb des Projektteams.
- 6. Fehlende Reaktion: Der Projektleiter erkennt Verzögerungen nicht oder ergreift keine Gegenmaßnahmen.