Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Wirtschaft

Definition: Kostenrechnungssysteme

Kostenrechnungssysteme sind Abrechnungsmodelle, die dazu dienen, die Stückkosten der Produktion zu bestimmen, Vorräte zu bewerten und die Kosten von Dienstleistungen zu ermitteln.

Ziele von Kostenrechnungssystemen

• Zuordnung von Kosten zu Abteilungen zur besseren Planung und Steuerung.
• Zuordnung von Kosten zu Produkteinheiten zur Ermittlung der Produktkosten.

Merkmale von Kostenrechnungssystemen

• Es gibt mehrere Systeme, die ein gewisses Maß an Subjektivität aufweisen.
• Der Zweck hängt von der Art der Analyse ab (z.B. Entscheidungen für kurz- oder langfristige Zeiträume).

Grundlagen für die Kostenrechnung

Für eine effektive Kostenrechnung ist es unerlässlich, folgende Aspekte zu kennen:

• Die Organisationsstruktur

Arten von Unternehmen

Nach Herkunft des Kapitals

Öffentliche Unternehmen

Staatliche Unternehmen sind juristische Personen des öffentlichen Rechts, im Besitz des Staates und mit unbestimmter Dauer. Sie setzen die Politik der amtierenden Regierung um und steuern Betrieb und Instandhaltung der produktiven Tätigkeiten und Dienstleistungen. Sie sind für die Planung, Programmierung, Finanzierung, Regulierung, Ausführung von Bauleistungen, Investitionsprojekten, Beratung und technische Unterstützung für die ganzheitliche Entwicklung der Bevölkerung zuständig. Bei dieser Art von Unternehmen gehört das Kapital dem Staat, und in der Regel besteht ihr Zweck darin, gesellschaftliche Bedürfnisse zu erfüllen.

Private Unternehmen

Bei privaten Unternehmen... Weiterlesen "Arten von Unternehmen: Nach Kapital, Natur und mehr" »

Produktion, Produktivität und Kosten in Unternehmen

Menschen befriedigen Bedürfnisse durch den Konsum von Gütern und Dienstleistungen. Unternehmen stellen diese her und streben danach, durch Produktion und Verkauf ihrer Produkte Gewinne zu erzielen. Sie kombinieren Produktionsfaktoren (PF) und setzen auf Technologie. Unternehmen sind heterogen und vielfältig.

Unternehmenskriterien:

• Größe: Klein-, Mittel- und Großunternehmen (Anzahl Mitarbeiter, Kapital, Umsatz, Gewinn).
• Eigentümer: Öffentlich, privat (Verwaltung) und gemischt (staatlich und privat).
• Art der Aktivität: Sektor 1, 2 oder 3.
• Rechtsform: Der Arbeitgeber wählt (SA, SL, SC) – unterschiedliche Verpflichtungen.

1. Die Produktionsfunktion des Unternehmens

Das Ziel des Unternehmens... Weiterlesen "Produktion, Produktivität und Kosten" »

SWOT-Analyse: Fallbeispiel Direktvertrieb

Diese SWOT-Analyse basiert auf einer fiktiven Situation. Das Szenario beschreibt ein produzierendes Business-to-Business (B2B)-Unternehmen, das sich traditionell auf Händler verlassen hat, um seine Produkte an Endkunden zu vertreiben. Die untersuchte Chance und somit die Aufgabe dieser SWOT-Analyse ist die Gründung einer eigenen Vertriebsgesellschaft durch das Unternehmen. Ziel ist es, Produkte direkt an Endkunden in solchen Sektoren zu vertreiben, die von den aktuellen Händlern nicht abgedeckt werden.

Analysegegenstand der SWOT

Gründung einer eigenen Vertriebsfirma für bisher nicht direkt erreichte Endkundensegmente.

Stärken (Strengths)

• Kontrolle und Steuerung des Umsatzes mit Endkunden
• Hohe Produktqualität

Was ist ein Markt?

Der Markt bezeichnet das Zusammentreffen von Angebot und Nachfrage für bestimmte Waren oder Dienstleistungen. Er kann auch als Marktplatz oder Institution verstanden werden, wo Waren oder Dienstleistungen gegen Geld getauscht werden. Bei einem Tauschgeschäft mit Geld treten Marktteilnehmer als Nachfrager (Käufer) und Anbieter (Verkäufer) auf.

Arten von Märkten

Es gibt hauptsächlich zwei Arten von Märkten:

• Markt für Waren und Dienstleistungen: Hier sind die Nachfrager typischerweise die Haushalte (Familien) und die Anbieter die Unternehmen.
• Faktormarkt: Auf dem Faktormarkt sind die Nachfrager die Unternehmen und die Anbieter die Haushalte. Haushalte stellen Produktionsfaktoren (z.B. natürliche Ressourcen, ihr Kapital und

IAS 1 - Darstellung von Abschlüssen

Ziel: Festlegung des allgemeinen Rahmens für die Darstellung von Abschlüssen für allgemeine Zwecke, einschließlich der Leitlinien für die Struktur und Inhalte.

Zusammenfassung: Grundlegende Prinzipien der Erstellung des Jahresabschlusses, einschließlich der Annahme der Unternehmensfortführung, die Einheitlichkeit der Darstellung und der Ausweis, Periodenrechnung Prinzip und die relative Bedeutung.

• Generell ist der Jahresabschluss auf jährlicher Basis erstellt. Wenn Sie den Zeitpunkt der Ausübung ändern und der Jahresabschluss für einen Zeitraum außer einem Jahr vorgelegt wird, müssen Sie diese Tatsache berichten.
• Ein komplettes Set von Rechnungslegungsberichten sollte beinhalten:
  • Eine Bilanz
  • Eine

Wirtschaft

1.) Nutzenmaximierung: Streben nach maximalem Return on Investment.

Rentabilität = (Gewinn realisiert / investiertes Kapital) * 100

2.) Ziel von Wachstum und Wertschöpfung: Mit dem Wachstum des Unternehmens steigt der Marktwert und der Wert des Unternehmens. Zufriedenstellung der Aktionäre, Manager usw.

3.) Ziel der sozialen Verantwortung: Unternehmen beziehen soziale Ziele, Wirtschaftlichkeit und Ethik in Bezug auf ihre Mitglieder, die Gesellschaft und die Umwelt ein.

Unternehmenskomponenten

• Humankapital

Beinhaltet Arbeiter oder Angestellte, Aktionäre, Unternehmenseigentümer, Manager oder Direktoren.

• Sachkapital oder wirtschaftliche Einheit

Hier unterscheiden wir zwischen dauerhaften Vermögenswerten und solchen, die im Produktionskreislauf... Weiterlesen "Wirtschaftliche Grundlagen: Ziele, Komponenten und Funktionen von Unternehmen" »

Grundlagen und Konzepte

• Eine Reihe von Erscheinungen.
• Machen Sie und treffen Sie andere Menschen durch.
• Etwa die gleiche Sache.
• Wenn in einer Mehrheit.
• 2,5%.
• Wenn.
• Sie sind intensive O M.
• Falsch.
• Wahr.

Wertschöpfung und Produktion

• Hinzufügen der Wertschöpfung durch alle Produktionseinheiten.
• Die Summe der Leistung aller Produktionseinheiten.
• Die Menge von Phänomenen im Zusammenhang mit der Produktion.
• Output pro Beschäftigten (Input).
• Das alles funktioniert gut und die Produktion wie geplant.
• Organisieren Sie die Aufgaben der Produktionsfirma.
• Die Produktion ist sehr gespalten.

Unternehmensführung und Strategie

• Eine Art der Unternehmensführung auf der Grundlage der Formulierung und Umsetzung von Strategien.
• Eine Reihe von Aktionen, um Ziele zu erreichen.

Einflussfaktoren auf Marketingpläne

Die Lage der Weltwirtschaft auf nationaler und regionaler Ebene ist eine der entscheidenden Determinanten für Marketingpläne und hat klare Auswirkungen auf das globale Unternehmen. Höhere Geldkosten führen als logische Konsequenz zu einer Selektivität von Investitionen und Ausgaben, was das Marketing voll beeinflusst. National wirkt eine inflationäre Situation als Resonanzkörper für das Marketing, indem sie positive Ergebnisse steigert, während in Zeiten der Rezession die Auswirkungen der Lage ungünstig sind.

Eine Alternative, die sich in diesem Fall zweifach präsentiert, ist entweder den Lagerbestand zu reduzieren und auf mehr Effizienz zu warten, oder ihn zu erhöhen, um äußere Umstände zu... Weiterlesen "Marketing-Determinanten und Unternehmensstrategien" »

Der Betriebszyklus: Eine umfassende Erklärung

Der Betriebszyklus: Jedes Unternehmen muss für seine Tätigkeit finanzielle Mittel für die Anschaffung der Produktionsfaktoren aufwenden, die zur Herstellung seiner Produkte erforderlich sind.

Bis zum Verkauf dieser Produkte entstehen Kosten (z. B. Gehälter, Wartung, Werbung, Rechnungen usw.), die gedeckt werden müssen. Erst dann erzielt das Unternehmen Erträge.

Der lange Zyklus beschreibt die Zeitspanne, die ein Unternehmen benötigt, um die für den Erwerb von Vermögenswerten aufgewendeten Kosten durch deren Abschreibungen wieder hereinzuholen. Der kurze Zyklus, auch Betriebszyklus genannt, bezeichnet die Zeitspanne vom Erwerb der Rohstoffe bis zum Eingang der Zahlungen nach der Verarbeitung... Weiterlesen "Betriebszyklus, Working Capital und Finanzmanagement" »