Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

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IT-Projektmanagement: Strategien, Planung und Kontrolle

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Einführung

In diesem ersten Teil werden wir die Bereiche und Aktivitäten prüfen und analysieren, die das Management abdecken und welche für die Entwicklung von IT-Projekten beteiligt sind. Der Mechanismus wirkt im globalen Informationsmanagement von Unternehmen oder sollte gleichzeitig eine Funktion (Entwicklung) der Kosten selbst sein.

Bevor wir fortfahren, sollten wir klarstellen, dass sich die "Richtung", auf die wir verweisen, insbesondere auf die höhere Ebene (CEO, Präsident, funktionale Manager) bezieht, aber ohne Ausschluss jeglicher Ebene. Insbesondere sollte der Grad der Beteiligung des Managements direkt proportional zu seinem Maß an Verantwortung sein, was der höchsten Führung der Rolle des Sponsors entspricht.

Durch die... Weiterlesen "IT-Projektmanagement: Strategien, Planung und Kontrolle" »

Arbeitsrecht: Grundlagen, Prinzipien und Entwicklung in Chile

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Arbeitsrecht: Entstanden vor dem Aufkommen und der Verbreitung von freiwilliger Arbeit und Erwerbsarbeit. Seine Wurzeln reichen bis in die Römerzeit zurück, als Sklaven vermietet wurden.

Im Mittelalter war die Arbeit durch Zünfte (Handwerker des gleichen Gewerbes) geprägt, die ähnliche Funktionen in derselben Stadt ausübten und das Privileg hatten, Produkte herzustellen und zu verkaufen. Dies begann im dreizehnten und vierzehnten Jahrhundert. Die Zünfte hatten eine Verordnung und regelten Arbeitsbedingungen sowie technische Verfahren der Produktion.

Die Gilde war sehr erfolgreich und stellte sicher, dass ihre Mitglieder ein Monopol auf ihre Produkte hatten und den Markt regulieren konnten, der in dieser Art reduziert wurde.

Im historischen... Weiterlesen "Arbeitsrecht: Grundlagen, Prinzipien und Entwicklung in Chile" »

Fayols 14 Prinzipien des Managements: Grundlagen effektiver Organisation

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1. Arbeitsteilung: Spezialisierung für Effizienz

Je mehr sich Menschen spezialisieren, desto effizienter erfüllen sie ihre Aufgaben. Dieses Prinzip ist besonders deutlich in der modernen Fließbandproduktion zu erkennen.

2. Autorität und Verantwortung

Manager müssen Befehle erteilen, um Aufgaben zu erledigen. Während die formale Autorität ihnen das Recht zu herrschen gibt, erhalten Manager nicht immer Gehorsam, wenn ihnen persönliche Autorität (Führungsqualität) fehlt.

3. Disziplin: Regeln und Konventionen einhalten

Die Mitglieder einer Organisation müssen die Regeln und Konventionen befolgen, die das Unternehmen regeln. Dies ist das Ergebnis guter Führung auf allen Ebenen, gerechter Vereinbarungen (z.B. Vorkehrungen zur Belohnung überlegener... Weiterlesen "Fayols 14 Prinzipien des Managements: Grundlagen effektiver Organisation" »

Individuelle vs. Kollektive Arbeitsbeziehungen: Unterschiede & Rechte

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Die Unterschiede zwischen individuellen und kollektiven Arbeitsbeziehungen

2.1 Zum Thema

In der individuellen Arbeitsbeziehung steht immer der einzelne Arbeitnehmer dem Arbeitgeber gegenüber.

Im Gegensatz dazu wird in der kollektiven Arbeitsbeziehung der Arbeitnehmer durch eine Gruppe von Arbeitnehmern vertreten, die sich aus einer Vielzahl von Arbeitnehmern zusammensetzt.

2.2 Im Hinblick auf die Inhalte

Die individuelle Arbeitsbeziehung ist im Wesentlichen vertraglicher Natur und basiert auf vertraglichen Verpflichtungen, die auf Gegenseitigkeit beruhen (der Arbeitnehmer erbringt die Dienstleistung und der Arbeitgeber zahlt eine Vergütung für diese Dienstleistung).

Die kollektive Arbeitsbeziehung ist nicht vertraglich, sondern regelt Arbeitsverhältnisse... Weiterlesen "Individuelle vs. Kollektive Arbeitsbeziehungen: Unterschiede & Rechte" »

Qualitätsmanagement und Umweltschutz im Unternehmen

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Umweltschutz und Nachhaltigkeit

Die zunehmende Umweltzerstörung betrifft uns alle. Diese Situation führt zur Einführung neuer Gesetze, die eine nachhaltige Entwicklung unter Berücksichtigung des Umweltschutzes ermöglichen sollen.

Unternehmen müssen ihre Produktionsanlagen an diese neuen Herausforderungen anpassen.

Grundlagen des Qualitätsmanagements

Minimale Prinzipien:

  • Kundenorientierung
  • Engagement der gesamten Organisation
  • Prävention
  • Messung, Messtechnik, Rückverfolgbarkeit
  • Qualitätssicherung
  • Kontinuierliche Verbesserung und Innovation

Kundenorientierung als Erfolgsfaktor

Die Überlebensfähigkeit eines Unternehmens hängt von seinen Kunden ab.

Tool: Implementierung eines Systems zur Messung der Kundenzufriedenheit. Regelmäßige Umfragen bewerten... Weiterlesen "Qualitätsmanagement und Umweltschutz im Unternehmen" »

Beendigung des Arbeitsvertrags: Gründe für Arbeitnehmer & Arbeitgeber

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Beendigung des Arbeitsvertrags durch den Arbeitnehmer

A) Rücktritt. Darstellung von Rücktritt und Hilflosigkeit. Der Rücktritt ist eine Beendigung, die durch einen Mitarbeiter verursacht wird, ohne jedoch die Formalitäten der zuverlässigen Kommunikation und Benachrichtigung einzuhalten, sofern solche vorhanden sind.

B) Aufgabe. Es liegt keine zuverlässige Kommunikation vor, wenn die vereinbarten Formalitäten nicht erfüllt wurden. Für die Beurteilung einer Aufgabe sollte der Zeitpunkt angemessen bewertet werden und ob es Anzeichen in den Beziehungen gibt, die eine deutliche Bereitschaft des Arbeitnehmers zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses zeigen.

C) Kausale Auflösung. Die kausale Auflösung des Arbeitsvertrages durch den Arbeitnehmer

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Effektive Kommunikation und Verhandlung im Unternehmen

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Kommunikation in der Wirtschaft

1. Die Bedeutung der Business-Kommunikation

Am Arbeitsplatz besteht ein ständiger Bedarf an Kommunikation zwischen den Mitarbeitern. Ein Hauptproblem vieler Unternehmen ist der Mangel an Kommunikation oder die unsachgemäße Verwendung von Kommunikationstechniken, was zu einem gesteigerten Interesse an zwischenmenschlichen Kommunikationsprozessen geführt hat.

Diese Kommunikation basiert auf dem kontinuierlichen Informationsfluss, der für ein funktionierendes Unternehmen notwendig ist. Um wirksam zu sein, sollte die Kommunikation klar und präzise sein.

Unternehmen sind sich bewusst, dass ein guter Mitarbeiter nicht nur über Fachwissen verfügen muss, sondern auch Resilienz und Respekt in seinem Arbeitsumfeld... Weiterlesen "Effektive Kommunikation und Verhandlung im Unternehmen" »

Unbefristete Verträge: Arten und Boni

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Unbefristeter Arbeitsvertrag

Vertragsabschluss für unbefristete Verträge

Ziel: Die unbefristete Einstellung von Arbeitnehmern, die Gruppen angehören, die Schwierigkeiten haben, einen Arbeitsplatz zu finden.

Anforderungen an die Arbeitnehmer:

  • Arbeitslose Jugendliche zwischen 16 und 30 Jahren.
  • Arbeitslose Frauen, wenn sie für Dienstleistungsberufe oder Berufe mit geringerer Frauenbeschäftigungsquote eingestellt werden.
  • Arbeitslose über 45 Jahre.
  • Menschen mit Behinderungen.

Anforderungen an das Unternehmen:

  • Wenn auf demselben Arbeitsplatz ein Arbeitsplatz in derselben Kategorie in den 6 Monaten vor der Entlassung aus sachlichen Gründen betroffen war, die als ungerechtfertigt oder als Massenentlassung erklärt wurde, kann kein neuer Vertrag abgeschlossen
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Arzneimittelentwicklung: Sicherheit und Abfallbehandlung

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Arzneimittelentwicklung: Laborsicherheit und Abfallbehandlung

Arzneimittellabore: Vorbereitung und Etikettierung

Die Entwicklung von Medikamenten und die Vorbereitung ihrer Verpackung und Etikettierung kann auf zwei Arten erfolgen:

  • Industriell: Pharmaunternehmen, die auf die Arzneimittelentwicklung spezialisiert sind.
  • Offizinell: In der Apotheke, sofern die Apotheke über die notwendigen Einrichtungen verfügt.

Anforderungen an pharmazeutische Laboratorien (LP)

  • Eine Arbeitsfläche aus ausreichend glattem und undurchlässigem Material.
  • Ein Waschbecken mit heißem und kaltem Wasser.
  • Ein Bereich zur Aufbewahrung von Behältern und Geräten, die auf die Reinigung warten.
  • Eine horizontale, vibrationsfreie Unterlage.
  • Ein Raum zum Lesen von Dokumenten.
  • Schränke
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Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz: Wichtige Begriffe

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Unterschied zwischen Risiko und Schaden

Der Unterschied besteht darin, dass ein Risiko etwas ist, das eintreten kann, während ein Schaden etwas ist, das bereits eingetreten ist.

Arbeitsunfall: Gesetzliche Definition und Fälle

Ein Arbeitsunfall ist eine Verletzung, die ein Arbeitnehmer während oder infolge der von ihm ausgeübten Arbeit erleidet.

Als Arbeitsunfälle gelten insbesondere:

  • Verletzungen, die ein Arbeitnehmer bei der Ausübung seiner Tätigkeit als Arbeitnehmervertreter oder Gewerkschaftsvertreter erleidet.
  • Vorfälle bei Rettungshandlungen und ähnlichen Tätigkeiten, sofern diese im Zusammenhang mit der Arbeit stehen.
  • Vorfälle während oder infolge von Aufgaben, die zwar nicht zu seinem üblichen beruflichen Status gehören, die der
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