Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Leadership

Definition von Leadership

Leadership ist der Einfluss, der durch Kommunikation ausgeübt wird, um Ziele zu erreichen.

Leader

Es gibt Menschen, die sich von anderen durch ihre Fähigkeit abheben, Veränderungen herbeizuführen, ihre Umgebung zu verbessern und das Beste aus jedem herauszuholen. Sie sind voller Leben, fähig zu träumen und ihre Träume zu verwirklichen. Sie sind die wahren Anführer.

Bedeutung von Leadership

1. Die Fähigkeit eines Leaders zu führen und zu lenken ist entscheidend.
2. Eine Organisation kann durch angemessene Planung, Kontrolle und Verfahren überleben, nicht aber durch das Fehlen einer ordnungsgemäßen Führung.
3. Leadership ist wichtig für das Überleben eines Unternehmens oder einer Organisation.

Der autokratische

Grundlagen der Unternehmensethik

Die Unternehmensethik ist ein Bereich der Moralphilosophie, der untersucht, was gut und richtig ist, und bestimmt, wie gehandelt werden soll. Die Aufgaben einer Organisation im Rahmen der sozialen Verantwortung lassen sich unterteilen: Die primären Aufgaben dienen der Erreichung der Unternehmensziele, während die sekundären Aufgaben die Haltung des Unternehmens gegenüber gesellschaftlichen Problemen im jeweiligen Kontext widerspiegeln.

Beziehungen zu Stakeholdern

Die Unternehmensethik manifestiert sich in den Beziehungen zu verschiedenen Interessengruppen:

• Käufern
• Lieferanten
• Staatlichen Institutionen
• Kreditinstituten
• Mitarbeitern
• Der Gesellschaft

Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen

Alle Organisationen... Weiterlesen "Unternehmensführung: Ethik, rechtlicher Rahmen & Kultur" »

Jobsuche und erforderliche Qualifikationen

Um bestimmte berufliche Tätigkeiten ausführen zu dürfen, müssen Arbeitnehmer im Besitz der entsprechenden Titulierung (Qualifikation/Abschluss) sein. Nach Abschluss dieser Prüfungen ist der erste Schritt getan, da viele Personen direkt oder indirekt mit der Aufnahme einer Beschäftigung registriert werden.

Registrierung beim Institut für Beschäftigung (INEM)

Der Arbeitnehmer ist verpflichtet, sich beim INEM (Öffentliche Arbeitsverwaltung) als Arbeitsuchender anzumelden. Der Arbeitgeber kann bei dieser Organisation eine Stellenanfrage stellen. Diese Anfrage muss die folgenden Punkte umfassen:

Anforderungen an die Stellenmeldung durch den Arbeitgeber

1. Allgemeine Aufgabe: Beabsichtigt der Arbeitgeber,

Punkt 11: Konfliktlösung durch Verhandlung

1. Was ist der vernünftigste Weg, um Konflikte zu lösen?

• Die Verhandlung.

2. Bedingungen für einen erfolgreichen Verhandlungsprozess

• Die Parteien müssen bereit sein, ihre ursprünglichen Positionen zu verlassen.
• Verhandlungen müssen mit Ehrlichkeit, Aufrichtigkeit und Treue geführt werden.
• Identifizierung und Isolierung der Hauptsache, getrennt von allen Nebensächlichkeiten.
• Vermeidung unmöglicher oder utopischer Forderungen.
• Bedenken Sie: Das Fehlen einer Vereinbarung kann erhebliche Kosten für beide Seiten mit sich bringen.

3. Wer kann in Verhandlungen einbezogen werden?

• Stakeholder (weniger Betroffene)
• Vertreter (große Gruppen)
• Neutrale Elemente

4. Welche Formen kann das neutrale Element in einer

Definition und Wesen des Streiks

Streik: Es ist eine kollektive und aufeinander abgestimmte Einstellung der Arbeit, ergänzt durch eine vollständige oder teilweise oder eine kollektive Gruppe von Arbeitnehmern, um Druck zur Verteidigung ihrer Ansprüche auszuüben. Das Streikrecht wird individuell ausgeübt, aber kollektiv umgesetzt. Darüber hinaus gilt das Streikrecht der Arbeitnehmer als ein Grundrecht.

Ausübung des Rechts auf Streik

Eigentümer des Rechts auf Streik: Die Inhaber des Streikrechts sind bereits angestellte Arbeitnehmer, da der Zweck dieses Rechts darin besteht, Kräftegleichheit zu erreichen. Deshalb wird dieses Recht nicht freien oder autonomen Fachleuten oder Studenten zuerkannt. Alle unter Vertrag arbeitenden Mitarbeiter... Weiterlesen "Das Streikrecht: Definition, Durchführung und Grenzen" »

Die 8 Prinzipien des kundenorientierten Qualitätsmanagements

Organisationen, die sich am Kunden orientieren, basieren auf den folgenden acht grundlegenden Prinzipien des Qualitätsmanagements (QMS):

1. 1. Kundenorientierung

   Organisationen sind von ihren Kunden abhängig. Sie müssen deren gegenwärtige und zukünftige Bedürfnisse verstehen, ihre Anforderungen erfüllen und danach streben, deren Erwartungen zu übertreffen.

2. 2. Führung (Leadership)

   Die Führungskräfte legen den Zweck und die Ausrichtung der Organisation fest. Sie müssen ein internes Umfeld schaffen und pflegen, in dem sich die Mitarbeiter voll und ganz für die Erreichung der Organisationsziele einsetzen können.

3. 3. Einbeziehung der Mitarbeiter

   Mitarbeiter sind das Wesen der Organisation,

Fachkenntnisse: Projektentwicklung & Planumsetzung

(bis 2.2) Entwicklung von Projekten und Überwachung der Planumsetzung:

• Bestimmen der erforderlichen Pläne zur Projektdefinition hinsichtlich Anzahl und Eigenschaften.
• Erstellen von Skizzen basierend auf Programm oder Anforderungen zur Vorbereitung präziser Pläne und Bestimmung der erforderlichen Informationen.
• Beschaffen der vorgeschriebenen Projektdokumentation, Organisation und Verteilung an die verschiedenen Arbeitsplätze.
• Durchführung statischer Berechnungen basierend auf voreingestellten Daten.
• Durchführung von Berechnungen für Einrichtungen und Lieferungen basierend auf vorgegebenen Daten.
• Überwachung der Ausführung und Archivierung der Pläne sowie deren Anpassung an Normen und

Einführung in das Arbeitsrecht und die Arbeitnehmervertretung

Dieses Dokument beleuchtet zentrale Aspekte des Arbeitsrechts und der Arbeitnehmervertretung, insbesondere im Kontext der spanischen Gesetzgebung (z.B. Estatuto de los Trabajadores und Ley Orgánica de Libertad Sindical).

Quellen des Arbeitsrechts

Gewohnheitsrecht im Arbeitsrecht

Das Gewohnheitsrecht bezieht sich auf Praktiken, die in einem bestimmten Beruf oder einer Region etabliert sind. Lokales Gewohnheitsrecht (auf Gemeinde- oder Provinzebene) findet in der Praxis selten Anwendung, im Gegensatz zu Tarifverträgen, die von allen Beteiligten befolgt werden müssen.

• Beispiel: In Barcelona war es im Kellnerberuf früher üblich, dass das Tragen eines Bartes verboten war.

Allgemeine Rechtsgrundsätze

Die... Weiterlesen "Arbeitsrecht & Arbeitnehmervertretung: Grundlagen und Formen" »

Vorbeugungsmaßnahmen

Operationelle Risiken und Verwaltung: schlampige Arbeit, Verzögerungen in der Arbeit, schlechte Qualität der Ware oder Dienstleistung, Verletzungen der Arbeitnehmer

FOLGE VON RISIKOMANAGEMENT

Identifizieren Sie alle Risiken, die Risiken in den Prozess eingebunden, analysieren die Risiken, um seine beste Form der Behandlung zu finden.

RISK MANAGEMENT: T ERMS Risiko, T Rataro effektiv gefährdet, riechen T Verlust im Bereich von Akzeptanz und Risiko ransferring T

Operational Risk Management

Bestimmen Sie die Größe des Risikos. Beurteilen Risiko, Suchen oder Vorschläge für alternative Behandlung, technische oder administrative Entscheiden Alternative Kontrolle, so dass eine Steuerung gerechtfertigt ist, um das ausgewählte... Weiterlesen "Präventive management techniken" »

Definition und Prozess von Stress

Stress bezieht sich auf die physiologische oder psychologische Reaktion, die der Körper auf eine äußere Situation gibt. Der Prozess der Stressreaktion umfasst körperliche, geistige, emotionale und verhaltensbezogene Störungen, motiviert durch ein erhebliches Ungleichgewicht zwischen ökologischen Anforderungen und der wahrgenommenen Fähigkeit der Person, darauf zu reagieren.

Stress wird heute als eine „Interaktion zwischen der Person und der Umgebung“ oder als eine Situation definiert, die sich aus der Interpretation von Ereignissen und der persönlichen Bewertung ergibt.

Merkmale von Stress-Situationen

• Neuheit (Novität)
• Mangel oder Veränderung
• Unvorhersehbarkeit
• Ungewissheit (Uncertainty)
• Mehrdeutigkeit
• Zeitliche