Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Definition und Wesen des Arbeitsvertrags

Ein Arbeitsvertrag ist eine Willenseinigung zwischen einem Unternehmen und einem Arbeitnehmer. Der Arbeitnehmer verpflichtet sich dabei, persönliche Dienstleistungen gegen Entgelt und auf Dauer unter der Leitung des Unternehmens zu erbringen. Alle Ergebnisse seiner Tätigkeit gehen von Anfang an in das Eigentum des Unternehmens über.

Das Unternehmen erwirbt die Früchte oder Ergebnisse, die der Arbeitnehmer herstellt, ab dem Moment ihrer Entstehung, ohne auf den Abschluss des Vorgangs zu warten.

Abgrenzung und Scheinselbstständigkeit

Die Existenz oder Nichtexistenz eines Arbeitsvertrags ist nicht optional. Sobald der Arbeitnehmer dem Arbeitgeber die produzierten Früchte oder Ergebnisse überlässt und... Weiterlesen "Der Arbeitsvertrag in Spanien: Definition, Merkmale und rechtliche Aspekte" »

Personalmanagement-System (SGP) - Ausgangslage

Implementierung einer flexiblen Organisationsstruktur unter Anwendung moderner Techniken der Analyse und Arbeitsbewertung.

Hohe Professionalität der Mitarbeiter im Personalbereich: Personal mit höheren Abschlüssen, postgradualer Ausbildung in Mitarbeiterführung und Erfahrung im Umgang mit Menschen.

Entwicklung in den Bereichen Arbeitsbeziehungen, Vergütung, Management by Objectives und Verhandlungen. Der Leiter des Personalbereichs ist Mitglied des Lenkungs- und Planungsausschusses. Ein partizipatives Management by Objectives-System wird als Unternehmensführung angewendet. Die Vergütungspolitik legt Wert auf Anreize.

Perspektiven

Eine neue Philosophie des Handelns

Eine neue Philosophie des Handelns... Weiterlesen "Transformation des Personalmanagements: Neue Rolle & Perspektiven" »

Grundlegende Rechte und Pflichten der Arbeitnehmer

Die grundlegenden Rechte umfassen den Status als Arbeitnehmer, das Recht auf Versammlungsfreiheit, die freie Berufswahl, das Streikrecht, Tarifverhandlungen, kollektive Konfliktlösung sowie das Recht auf Information, Konsultation und Beteiligung im Unternehmen.

Rechte der Arbeitnehmer

• Freie Berufswahl und Ausübung.
• Versammlungsfreiheit und Kollektivverhandlungen.
• Streikrecht und kollektive Konfliktlösung.
• Information, Konsultation und Unternehmensbeteiligung.
• Anspruch auf wirksame Beschäftigung, berufliche Förderung und Weiterbildung.
• Schutz vor Diskriminierung sowie Gewährleistung von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz.
• Achtung der Privatsphäre und pünktliche Vergütung.

Pflichten der

Fayol, Gulick, Urwick und Henry Ford: Verwaltungstheorien

Henry Ford: Ich benutze ein System der vertikalen und horizontalen Integration, das sich von den ersten Rohstoffen bis zum fertigen Produkt erstreckt, einschließlich einer Reihe von kommerziellen Distributionswegen und eigenen Agenturen.

Fayol: Er erklärte die administrativen Funktionen. Fayol definierte administrative Funktionen als Tätigkeiten der Verwaltung:

Fayols administrative Funktionen

• Planung: Visualisierung der Zukunft und Erstellung von Organisationsplänen. (accion2)
• Organisation: Aufbau der materiellen und sozialen Struktur des Unternehmens. (organismo/material; empresa3)
• Leitung / Führung: Das Unternehmen zu leiten und zu orientieren. (empresa3-run)
• Personal / Koordination:

Mobbing am Arbeitsplatz: Definition, Ursachen und Folgen

Heinz Leymann, der 1999 starb, leistete wichtige Vorarbeit.

Definition und Merkmale von Mobbing

Mobbing – ein Verfahren, bei dem psychologische Quälereien, Belästigungen oder Terror am Arbeitsplatz stattfinden – wurde erst in den frühen 80er Jahren systematisch untersucht und gemeldet.

Internationale Regelungen

Nationale Regelungen über die Arbeitsbedingungen in Schweden, Finnland und Norwegen garantieren den Arbeitnehmern das Recht, bei der Arbeit körperlich und geistig gesund zu bleiben.

Begrifflichkeiten

• Mobbing, Belästigung oder Psychoterror.
• Das Opfer ist Stigmatisierung und dem Entzug bürgerlicher Rechte ausgesetzt, was sogar zum Ausschluss aus dem Arbeitsmarkt führen kann.

Unterschiede

Einflussfaktoren auf die Angemessenheit der Techniken: die verfolgten Ziele, Reife und Training der Gruppe, Teilnehmerzahl, Zeit, Merkmale der Mitglieder, Know-how und Fähigkeit des Moderators.

A) Techniken zur Förderung der Beteiligung und Freude

Technik: Freude schenken

Ziel: Schaffung eines Klimas des Vertrauens, Wertschätzung der Teilnehmer und positive Bestärkung der Gruppe. Die Teilnehmer schreiben eine Nachricht an ein Gruppenmitglied ihrer Wahl, um auszudrücken, was sie an dieser Person schätzen.

Gelenkte Diskussion

Ziel: Förderung der zwischenmenschlichen Kommunikation, Toleranz und Teamarbeit. Beschreibung: Ein Austausch von Ideen zwischen mehreren Teilnehmern, die zuvor eine Frage bearbeitet haben, die aus verschiedenen Perspektiven... Weiterlesen "Übersicht über Gruppentechniken und Moderationsmethoden" »

Erlöschen von Arbeitsverträgen

Das Erlöschen eines Arbeitsvertrags bedeutet, dass die Arbeitspflicht sowie die Verpflichtung zur Lohnzahlung enden.

Freiwillige Beendigung

Durch den Arbeitnehmer

• Rücktritt (Kündigung): Der Arbeitnehmer kann den Vertrag ohne Angabe von Gründen unter Einhaltung einer 15-tägigen Frist kündigen. Bei einem Rücktritt besteht kein Anspruch auf Entschädigung oder Arbeitslosengeld.
• Vertragsverletzung durch den Arbeitgeber: Bei schwerwiegenden Pflichtverletzungen (z. B. ausbleibende Lohnzahlungen, Missbrauch oder wesentliche Vertragsänderungen) kann der Arbeitnehmer die Kündigung vor Gericht anfechten. Wird diese anerkannt, hat der Arbeitnehmer Anspruch auf eine Entschädigung von 45 Tagen pro gearbeitetem Jahr

Überstunden und Arbeitszeitregelungen

Überstunden

Überstunden sind jede Arbeitsstunde, die über die vertraglich vereinbarte Arbeitszeit hinaus geleistet wird. Sie entstehen infolge einer Abweichung von der üblichen Situation des Unternehmens. Das Maximum liegt bei 80 Überstunden pro Jahr.

Strukturierte Mehrarbeit (Verpflichtung)

Der Arbeitnehmer verpflichtet sich, die Stunden zu leisten, zu denen er vertraglich verpflichtet ist.

Nicht-strukturierte Mehrarbeit (Freiwilligkeit)

Der Arbeitnehmer entscheidet, zusätzliche Stunden zu leisten, anstatt sich fest zu verpflichten. Die Vereinbarung muss rechtzeitig oder im Voraus getroffen werden.

Arbeit aufgrund Höherer Gewalt

Arbeit aufgrund Höherer Gewalt wird geleistet, um Schäden zu verhindern... Weiterlesen "Grundlagen des Arbeitsrechts: Vertrag, Pflichten und Überstunden" »

Die Entwicklung der Gemeinschaftsbeteiligung im Gesundheitswesen

Die Beteiligung der Gemeinschaft zur Förderung der Gesundheit war ursprünglich oft auf Entwicklungsländer ausgerichtet, um soziale Ungleichheiten zu verringern. In den entwickelten Ländern der Welt hat sich dieser Fokus ebenfalls etabliert. In Spanien beispielsweise institutionalisierte das Gesundheitsgesetz von 1986 (Generaldirektion Gesundheit) die Gesundheitsberatung und die Beteiligung von Gemeinschaftsorganen.

Es besagt, dass der Rat der Gesundheitsminister der Region wie folgt zusammengesetzt sein sollte:

• Vertreter der Gemeinschaft: 50 %
• Mitglieder mit gewerkschaftlicher Vertretung: 25 %
• Vertreter der regionalen Gesundheitsverwaltung: 25 %

Vorteile der Gemeinschaftsbeteiligung

Interview und Beobachtung: Methoden der Informationsbeschaffung

Was ist ein Interview?

Ein Interview ist ein Treffen zwischen zwei oder mehr Personen, bei dem ein Gespräch geführt wird. Es gibt verschiedene Arten von Interviews, darunter:

• Journalistische Interviews
• TV-Interviews
• Klinische Interviews
• Vorstellungsgespräche

Die Beobachtung als Informationsbeschaffungsmethode

Die Beobachtung ist eine Methode zur Informationsbeschaffung. Sie wird oft eingesetzt, wenn eine andere Technik bereits angewendet wurde, um zusätzliche Informationen über das beteiligte System zu erhalten oder um die durch die erste Technik gewonnenen Daten zu überprüfen.

Beobachtung bei politischen Entscheidungsträgern

Diese Methode richtet sich primär an die Entscheidungsträger... Weiterlesen "Analyse von Interviews und Beobachtungsmethoden in der Systemanalyse" »