Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Ziele des Personalmanagements

Das Ziel des Personalmanagements ist die Verbesserung der Leistung und der Beiträge des Personals zur Organisation. Dies soll zu produktiven und zufriedenen Mitarbeitern führen, die im Rahmen einer ethisch und sozial verantwortungsvollen Tätigkeit agieren.

Soziale Ziele

Der Beitrag des Personalmanagements zur Gesellschaft basiert auf ethischem und sozial verantwortlichem Handeln.

Unternehmensziele

Personalmanager müssen erkennen, dass ihre Tätigkeit kein Selbstzweck ist, sondern lediglich ein Werkzeug für die Organisation, um ihre grundlegenden Ziele zu erreichen. Die Personalabteilung existiert, um der Organisation zu dienen.

Funktionale Ziele

Das Personalmanagement muss auch sicherstellen, dass der Beitrag der... Weiterlesen "Personalmanagement: Ziele, Aufgaben und Prozesse" »

Beschreibung

Das Training ermöglicht es, Lösungen effizient umzusetzen und wirtschaftlich auf die Bedürfnisse von Firmen oder Institutionen einzugehen, insbesondere im Hinblick auf die rationelle Nutzung von Informationen und Computertechnologie. Dies basiert auf über Jahre erworbenen, soliden Kenntnissen in den Bereichen Software Engineering, Computersysteme, Informatik und Informationsmanagement.

Neben wissenschaftlichen Kenntnissen über die Nutzung von Informations- und Computing-Ressourcen umfasst dies die Planung, das Design, die Evaluierung, den Bau, die Wartung, den Betrieb, die Organisation, die Kontrolle und die Verwaltung von EDV-Systemen für unterschiedlichste Unternehmen und Einrichtungen auf nationaler und regionaler Ebene.... Weiterlesen "Geschichte und Ausbildung im Systems Engineering" »

Verpflichtungen zur Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

Unternehmen müssen zur Planung und Einhaltung ihrer Verpflichtungen bezüglich Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz einen Bericht über die Historie führen. Dieser muss mindestens folgende Punkte enthalten:

• Zeitplan der auszuführenden Tätigkeiten oder Arbeiten
• Steuernummer (RUT) und Name der Firma
• Arbeitshistorie

Definition des Sicherheitsmanagements

Sicherheitsmanagement umfasst alle Komponenten der Risikoprävention, um den Schutz sowie die Sicherheit und Gesundheit aller Arbeitnehmer zu gewährleisten.

Funktion des Gemischten Ausschusses (Verordnung 76)

Die Aufgabe des Gemischten Ausschusses ist die Überwachung und Koordinierung von Sicherheitsmaßnahmen und Gesundheitsschutz... Weiterlesen "Leitfaden zur Arbeitssicherheit und Risikoprävention" »

Rechte und Pflichten im Arbeitsvertrag

Die Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsvertrag sind in den Artikeln 4 und 5 des Arbeitnehmerstatusgesetzes geregelt. Obwohl sich diese auf die Person des Arbeitnehmers beziehen, muss verstanden werden, dass sie gegenseitig miteinander verbunden sind. So entspricht beispielsweise das Recht des Arbeitnehmers gemäß Artikel 4 einer Pflicht des Arbeitgebers. Ebenso müssen die Pflichten des Arbeitnehmers gemäß Artikel 5 als Rechte des Arbeitgebers verstanden werden.

Recht auf effektive Arbeitsleistung

Das Recht auf effektive Arbeit bedeutet, dass der Arbeitnehmer seine Arbeit tatsächlich ausführen kann. Ist dies nicht möglich, weil der Arbeitgeber die Leistung nicht abrufen kann, muss der Arbeitgeber den... Weiterlesen "Arbeitsrecht: Rechte und Pflichten von Arbeitnehmern und Arbeitgebern" »

Zweites Kapitel: Allgemeine Regeln und Richtlinien

Artikel 7: Anwendbarkeit des Kodex

Die Regeln des Code of Ethics gelten für Psychologen; Berufsverbände erkennen die Zuständigkeit des Kollegiums des Ordens an.

Artikel 8: Grenzwerte der Wirkung des Kodex

Die Regeln des Code of Ethics gelten für alle Tätigkeiten des Psychologen, die Teil seiner beruflichen Funktionen sind oder in professioneller Qualität erfolgen, unter Ausschluss persönlicher Aktivitäten oder Zwecke, die nicht mit dieser Rolle verbunden sind. Das persönliche oder private Verhalten des Psychologen fällt nur dann in die Zuständigkeit des Ethik-Kodex, wenn es öffentlich wird und das Ansehen des Berufsstandes gefährdet.

Wenn die berufliche Verantwortung des Psychologen... Weiterlesen "Ethik-Kodex für Psychologen: Regeln und Richtlinien" »

Punkt 9. ARBEITSBEDINGUNGEN: Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz

1. Die Vorbeugung von Unfällen: Grundlagen

• Prävention: Eine Reihe von Aktivitäten, um betriebliche Gefährdungen zu vermeiden.
• Betriebliche Risiken: Die Möglichkeit von Schäden infolge der Arbeit.
• Arbeitsbedingte Schäden: Beeinträchtigungen, die durch die Arbeitsbedingungen erlitten werden.
• Gefahr eines schwerwiegenden und unmittelbar bevorstehenden Risikos: Ein Risiko, bei dem unmittelbare und schwerwiegende Auswirkungen sehr wahrscheinlich sind.
• Prozesse, Ausrüstung, Betrieb oder potenziell gefährliche Produkte: Faktoren, die bei fehlenden präventiven Maßnahmen die Gesundheit der Arbeitnehmer gefährden.
• Arbeitsmittel: Maschinen, Ausrüstungen und Geräte, die bei

Ziel: Kündigung aus objektiven Gründen (Redundanz)

Ein Arbeitnehmer erhält von der Gesellschaft folgendes Schreiben: Aufgrund der Unfähigkeit zur Arbeit, die sich sogar während der Testphase gezeigt hat, sowie durch durchdachte technische Änderungen, an die Sie nicht in der Lage waren, sich anzupassen, wird Ihr Vertrag aus objektiven Gründen gekündigt. Wir setzen eine Entschädigung von 20 Arbeitstagen pro Jahr bis zu einem Höchstbetrag von 9 Monatsgehältern (9 monatlich) fest; dies enthält eine Kündigungsfrist von 15 Tagen. Der Arbeitnehmer weist eine Betriebszugehörigkeit von 20 Jahren auf. Er war damit nicht einverstanden und beschließt, die Entlassung anzufechten.

Disziplinarverfahren und Entlassung

Eine Bank hat entdeckt, dass... Weiterlesen "Arbeitsrecht: Kündigungsgründe und Abfindungsansprüche" »

Arbeitsverträge in der Landwirtschaft

Arbeitsverträge: Eine Vereinbarung, durch die sich landwirtschaftliche Arbeitnehmer verpflichten, ihre Arbeitskraft einem Geschäftsmann oder Unternehmer zur Verfügung zu stellen, der diese Dienste entgeltlich vergütet.

Form und Dauer

Ein Arbeitsvertrag muss folgende Angaben enthalten: Name und Anschrift des Arbeitnehmers und des Geschäftsmannes, Firma, Berufsgruppe des Arbeitnehmers, Höhe der Bezahlung und Zulagen, Dauer und Verteilung der Arbeitszeit sowie Dauer und Form der Vergütung.

Vertragsarten

• Unbefristet: Reguläre oder unbefristete Einstellung.
• Befristet: Zur Förderung der Arbeit und der Service-Intensität, zur Inserierung und Bildung.
• Teilzeit: Teilweise Ausbildung, Zeit in Praktika oder Ablösung.

Das Vorstellungsgespräch: Ziele und Verhalten

Was ist ein Vorstellungsgespräch?

Ein Vorstellungsgespräch ist ein Treffen zwischen dem Personalverantwortlichen (Recruiter) und den Bewerbern um eine Arbeitsstelle. Es dient der Entscheidungsfindung, ob der Kandidat für das Unternehmen geeignet ist.

Wichtige Eigenschaften im Interview

Im Vorstellungsgespräch ist es wichtig, folgende Eigenschaften zu vermitteln:

• Zuverlässigkeit
• Kompetenz (Kraft)
• Souveränität (Leichtigkeit)
• Selbstsicherheit

Sechs Techniken für ein positives Gespräch

Um in einem Vorstellungsgespräch positiv bewertet zu werden, sollten Sie folgende Techniken beachten:

1. Pünktliche Teilnahme am Termin.
2. Achten Sie auf Ihr Erscheinungsbild.
3. Sprechen Sie nicht zu vertraut mit dem Interviewer.

Leistungsmotivation (Need for Achievement)

• Definition: Das Bestreben von Individuen oder Gruppen, herausfordernde Ziele zu erreichen.
• Korrelation zwischen Erfolg und Leistungsmotivation:
  • Hohe Leistungsmotivation => Höherer Erfolg
  • Niedrige Leistungsmotivation => Höheres Risiko für Versagen
• Entwicklung: Erlernt durch Elternhaus und Schule.
  • Hohe Leistungsmotivation der Eltern führt zu hoher Leistungsmotivation bei Kindern.
• Faktoren: Bildung, Unabhängigkeit, Selbstvertrauen und Selbstwertgefühl.
• Gesellschaft: Wettbewerbsorientierte Gesellschaften fördern diese Werte durch Medien.

Zugehörigkeitsmotivation

• Menschen haben das Bedürfnis nach sozialen Beziehungen und Anerkennung durch die Gruppe.
• Merkmale:
  • Wertschätzung von Lob für die Arbeitsleistung.