Notizen, Zusammenfassungen, Arbeiten, Prüfungen und Probleme für Ausbildung und Beschäftigung Beratung

Ziele und Techniken der Gemeinschaftsmethode

Die Ziele sind vor allem bildungs- oder therapeutisch ausgerichtet. Fachkräfte benötigen hierfür geeignete Fertigkeiten und Techniken, insbesondere in der Leitung von Gruppen: 1) eine herzliche Beziehung aufbauen, 2) die Beziehungen zwischen den Gruppenmitgliedern fördern, 3) verbale Kommunikation, 4) nonverbale Kommunikation, 5) die bewusste Wahl des Mediums, der Umgebung und deren Zusammenwirken. Diese Methode erinnert an die Soziologie der kleinen Gruppen und an sozialwissenschaftliche Forschungstechniken wie die teilnehmende Beobachtung (Interpretation nonverbaler Kommunikation innerhalb der Gruppe), jedoch ohne den Fokus auf die Ausgangspositionen der Mitglieder in Newsgroups zu legen.

Die

Leadership

Definition von Leadership

Leadership ist der Einfluss, der durch Kommunikation ausgeübt wird, um Ziele zu erreichen.

Leader

Es gibt Menschen, die sich von anderen durch ihre Fähigkeit abheben, Veränderungen herbeizuführen, ihre Umgebung zu verbessern und das Beste aus jedem herauszuholen. Sie sind voller Leben, fähig zu träumen und ihre Träume zu verwirklichen. Sie sind die wahren Anführer.

Bedeutung von Leadership

1. Die Fähigkeit eines Leaders zu führen und zu lenken ist entscheidend.
2. Eine Organisation kann durch angemessene Planung, Kontrolle und Verfahren überleben, nicht aber durch das Fehlen einer ordnungsgemäßen Führung.
3. Leadership ist wichtig für das Überleben eines Unternehmens oder einer Organisation.

Der autokratische

Grundlagen der Unternehmensethik

Die Unternehmensethik ist ein Bereich der Moralphilosophie, der untersucht, was gut und richtig ist, und bestimmt, wie gehandelt werden soll. Die Aufgaben einer Organisation im Rahmen der sozialen Verantwortung lassen sich unterteilen: Die primären Aufgaben dienen der Erreichung der Unternehmensziele, während die sekundären Aufgaben die Haltung des Unternehmens gegenüber gesellschaftlichen Problemen im jeweiligen Kontext widerspiegeln.

Beziehungen zu Stakeholdern

Die Unternehmensethik manifestiert sich in den Beziehungen zu verschiedenen Interessengruppen:

• Käufern
• Lieferanten
• Staatlichen Institutionen
• Kreditinstituten
• Mitarbeitern
• Der Gesellschaft

Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen

Alle Organisationen... Weiterlesen "Unternehmensführung: Ethik, rechtlicher Rahmen & Kultur" »

Pflichten der Mitarbeiter und Rechte der Arbeitgeber

Mitarbeiter müssen ihre Aufgaben gegenüber dem Arbeitgeber erfüllen, dessen Anordnungen befolgen sowie in gutem Glauben und mit Fleiß (effizient) handeln. Unternehmer entscheiden über Unternehmensbelange und erteilen Befehle sowie Anweisungen. Sie können zwar keine Geldbußen verhängen, jedoch die Senkung der Lohn- und Gehaltssumme oder eine Suspendierung des Arbeitsverhältnisses anordnen.

Die Form des Arbeitsvertrags

Die Form der Verträge kann mündlich oder schriftlich sein. Mündliche Verträge sind nur bei befristeten Verträgen aufgrund der Produktion zulässig, sofern diese weniger als 4 Wochen dauern. Regelmäßige unbefristete Verträge müssen schriftlich fixiert werden.

Ausbildungsverträge

Jobsuche und erforderliche Qualifikationen

Um bestimmte berufliche Tätigkeiten ausführen zu dürfen, müssen Arbeitnehmer im Besitz der entsprechenden Titulierung (Qualifikation/Abschluss) sein. Nach Abschluss dieser Prüfungen ist der erste Schritt getan, da viele Personen direkt oder indirekt mit der Aufnahme einer Beschäftigung registriert werden.

Registrierung beim Institut für Beschäftigung (INEM)

Der Arbeitnehmer ist verpflichtet, sich beim INEM (Öffentliche Arbeitsverwaltung) als Arbeitsuchender anzumelden. Der Arbeitgeber kann bei dieser Organisation eine Stellenanfrage stellen. Diese Anfrage muss die folgenden Punkte umfassen:

Anforderungen an die Stellenmeldung durch den Arbeitgeber

1. Allgemeine Aufgabe: Beabsichtigt der Arbeitgeber,

Punkt 11: Konfliktlösung durch Verhandlung

1. Was ist der vernünftigste Weg, um Konflikte zu lösen?

• Die Verhandlung.

2. Bedingungen für einen erfolgreichen Verhandlungsprozess

• Die Parteien müssen bereit sein, ihre ursprünglichen Positionen zu verlassen.
• Verhandlungen müssen mit Ehrlichkeit, Aufrichtigkeit und Treue geführt werden.
• Identifizierung und Isolierung der Hauptsache, getrennt von allen Nebensächlichkeiten.
• Vermeidung unmöglicher oder utopischer Forderungen.
• Bedenken Sie: Das Fehlen einer Vereinbarung kann erhebliche Kosten für beide Seiten mit sich bringen.

3. Wer kann in Verhandlungen einbezogen werden?

• Stakeholder (weniger Betroffene)
• Vertreter (große Gruppen)
• Neutrale Elemente

4. Welche Formen kann das neutrale Element in einer

Definition und Wesen des Streiks

Streik: Es ist eine kollektive und aufeinander abgestimmte Einstellung der Arbeit, ergänzt durch eine vollständige oder teilweise oder eine kollektive Gruppe von Arbeitnehmern, um Druck zur Verteidigung ihrer Ansprüche auszuüben. Das Streikrecht wird individuell ausgeübt, aber kollektiv umgesetzt. Darüber hinaus gilt das Streikrecht der Arbeitnehmer als ein Grundrecht.

Ausübung des Rechts auf Streik

Eigentümer des Rechts auf Streik: Die Inhaber des Streikrechts sind bereits angestellte Arbeitnehmer, da der Zweck dieses Rechts darin besteht, Kräftegleichheit zu erreichen. Deshalb wird dieses Recht nicht freien oder autonomen Fachleuten oder Studenten zuerkannt. Alle unter Vertrag arbeitenden Mitarbeiter... Weiterlesen "Das Streikrecht: Definition, Durchführung und Grenzen" »

Arbeitsvertrag

Ein Vertrag ist eine Vereinbarung, die den Willen zwischen einem Unternehmen und einem Arbeitnehmer widerspiegelt.

Charakteristika des Arbeitsverhältnisses

• Arbeitnehmer: Das Mindestalter für die Arbeit beträgt 16 Jahre.
• Unternehmen (Firma): Kann eine natürliche oder juristische Person sein.
• Der Arbeitnehmer erbringt persönliche Dienstleistungen für das Unternehmen.
• Die Verwaltung und Organisation der Arbeitsaktivität obliegt dem Unternehmen.
• Die Früchte der Arbeit oder der Wert dieser Leistung gehören dem Unternehmen, während die Person im Austausch eine Gehaltszahlung erhält.

Inhalt und Dauer

Die Bestimmung der Laufzeit kann unbefristet oder für eine bestimmte Dauer erfolgen, abhängig von den Merkmalen des Unternehmens und... Weiterlesen "Grundlagen des Arbeits- und Gesellschaftsrechts" »

Die 8 Prinzipien des kundenorientierten Qualitätsmanagements

Organisationen, die sich am Kunden orientieren, basieren auf den folgenden acht grundlegenden Prinzipien des Qualitätsmanagements (QMS):

1. 1. Kundenorientierung

   Organisationen sind von ihren Kunden abhängig. Sie müssen deren gegenwärtige und zukünftige Bedürfnisse verstehen, ihre Anforderungen erfüllen und danach streben, deren Erwartungen zu übertreffen.

2. 2. Führung (Leadership)

   Die Führungskräfte legen den Zweck und die Ausrichtung der Organisation fest. Sie müssen ein internes Umfeld schaffen und pflegen, in dem sich die Mitarbeiter voll und ganz für die Erreichung der Organisationsziele einsetzen können.

3. 3. Einbeziehung der Mitarbeiter

   Mitarbeiter sind das Wesen der Organisation,

Fachkenntnisse: Projektentwicklung & Planumsetzung

(bis 2.2) Entwicklung von Projekten und Überwachung der Planumsetzung:

• Bestimmen der erforderlichen Pläne zur Projektdefinition hinsichtlich Anzahl und Eigenschaften.
• Erstellen von Skizzen basierend auf Programm oder Anforderungen zur Vorbereitung präziser Pläne und Bestimmung der erforderlichen Informationen.
• Beschaffen der vorgeschriebenen Projektdokumentation, Organisation und Verteilung an die verschiedenen Arbeitsplätze.
• Durchführung statischer Berechnungen basierend auf voreingestellten Daten.
• Durchführung von Berechnungen für Einrichtungen und Lieferungen basierend auf vorgegebenen Daten.
• Überwachung der Ausführung und Archivierung der Pläne sowie deren Anpassung an Normen und